beat365官方网站【关注】宋领到中国能建葛洲坝设计公司调研
栏目:公司新闻 发布时间:2023-07-16
 beat365官方网站7月15日,中国能建葛洲坝集团党委书记、董事长宋领到葛洲坝设计公司开展企业发展改革管理党建工作调研,强调要始终坚持与国家战略同频共振,深入贯彻落实中国能建第二次党代会精神,深度聚焦葛洲坝集团主营业务,坚持有所为有所不为beat365官方网站,持续加强战略引领,厘清发展思路,发挥业务优势,强化规划设计和设计管理能力,为加快打造“三新”能建和建设世界一流企业赋能添彩。  调研

  beat365官方网站7月15日,中国能建葛洲坝集团党委书记、董事长宋领到葛洲坝设计公司开展企业发展改革管理党建工作调研,强调要始终坚持与国家战略同频共振,深入贯彻落实中国能建第二次党代会精神,深度聚焦葛洲坝集团主营业务,坚持有所为有所不为beat365官方网站,持续加强战略引领,厘清发展思路,发挥业务优势,强化规划设计和设计管理能力,为加快打造“三新”能建和建设世界一流企业赋能添彩。

  调研会上,设计公司汇报了上半年生产经营情况以及下步工作措施,与会人员围绕设计业务发展进行了深入研讨交流。

  宋领在讲话中指出,设计公司作为一家有着历史和传承的子企业,为我国大型水利水电工程建设事业发挥了积极作用。葛洲坝集团党委一直高度重视设计公司改革发展,近三年来,设计公司全体干部职工主动融入改革、推动发展,丰富拓展业务领域,展现了良好的进取意识和拼搏精神,企业各项工作取得了长足进步。立足新时代、新发展、新要求,设计公司要紧跟中国能建和葛洲坝集团战略部署,深度聚焦主责主业,进一步明晰自身发展战略与功能定位,加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的“四新”现代新国企,为葛洲坝集团进一步打造突出工程建设能力提供强有力的设计支撑beat365官方网站。

  宋领强调,设计公司要根据国家战略和时代发展的需要,着力提升传统优势,开辟新赛道,全面推动从被动适应向主动引领转型、从“游击战”向“阵地战”转型、从小规模经营向战略支撑转型、从跟跑向领跑转型、从“谋温饱”向“高质量”转型“五个转型”,实现企业高质量可持续发展。

  宋领就设计公司下步发展提出六点要求:一是深化战略引领,围绕“打造葛洲坝突出工程建设能力”战略定位,科学设置企业组织架构,优化人员结构,增强核心功能,进一步做精做专优势业务,打造“专精特新”企业,全面提升企业核心竞争力;二是聚焦主责主业,紧贴国家重大战略性工程,认真思考、超前部署,围绕水利水电、水网工程、乡村振兴、抽水蓄能、新能源等重点领域beat365官方网站,理清商业逻辑,创新商业模式,切实提升规划设计与设计管理能力;三是坚持市场导向,抓住内部协同机遇,不断强化规划设计与设计管理能力与水平,全面激发自身改革动能和造血功能,加快培育独立闯市场的能力;四是打造人才高地,打破传统思维方式,创新人才引进,扎实做实业绩、做新科研成果,努力打造科技含量高、创新意识强的知识密集型企业;五是践行国家战略,深入贯彻落实推动能耗“双控”向碳排放“双控”转变要求,全面契合绿色建造、智慧建造以及数字化转型等发展趋势,推动企业绿色高质量发展;六是坚持党建引领,设计公司党委要切实担负起全面从严治党的主体责任,落实好党风廉政建设的主体责任,以主题教育为契机,充分发挥党支部的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用,汇聚起全体干部职工干事创业的强大合力。

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